合作方品质评级、奖惩、汰换台账

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合作方品质评级、奖惩、汰换台账

文件信息

文件编号
QM-PR-014
版本号
V1.0
编制部门
品质管理部
生效日期
编制人
审批人

一、台账说明

本台账用于记录所有合作方(供应商、代工厂、授权生产方等)的品质评级结果、奖惩执行情况及汰换决策追踪,作为合作方分级管理、订单分配、战略合作的核心依据。
评级周期:每季度评定一次,年度综合评定。
评级等级:A级(优秀)、B级(良好)、C级(合格)、D级(不合格)。

二、合作方品质评级台账

序号
合作方名称
合作类别
来料合格率(%)
交期达成率(%)
异常整改率(%)
综合得分
品质等级
评定日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

三、品质评级标准说明

等级
综合得分
评定标准
对应政策
A级(优秀)
≥90分
来料合格率≥99%,交期达成率≥98%,零重大品质异常,整改及时率100%
优先分配订单、战略合作、免检资格
B级(良好)
80-89分
来料合格率≥97%,交期达成率≥95%,偶发轻微异常,整改及时
正常合作、定期辅导提升
C级(合格)
70-79分
来料合格率≥95%,交期达成率≥90%,存在一般异常,基本能整改
限制订单量、加强巡检、限期提升
D级(不合格)
<70分
来料合格率<95%,或存在重大品质事故,整改不力
暂停合作、启动汰换程序

四、合作方奖惩记录台账

序号
合作方名称
奖惩类型
奖惩等级
奖惩事由
奖惩措施
执行日期
经办人
1
2
3
4
5
6
7
8

五、奖惩类型说明

奖励类型
奖励等级
奖励措施
通报表扬
全公司通报表彰,纳入优秀供方名录
订单倾斜
增加订单分配比例,优先新品合作
免检资格
授予来料免检/抽检降频资格
战略授牌
授予战略合作伙伴称号,长期合作协议
处罚类型
处罚等级
处罚措施
书面警告
发出整改通知,限期改进
订单扣减
扣减当期订单量,降低合作优先级
经济处罚
按合同约定扣款/索赔
暂停合作
暂停新订单,启动汰换评估

六、合作方汰换记录台账

序号
合作方名称
汰换原因
汰换依据
汰换决策日期
交接完成日期
替代供方
审批人
1
2
3
4
5

七、汰换触发条件

  1. 品质不达标:连续两个季度评定为D级,或年度内发生重大品质事故≥2次
  2. 整改不力:发出整改通知后,限期内未完成整改或整改效果不达标≥3次
  3. 交期严重违约:连续3次以上交期延误,影响公司生产/交付计划
  4. 诚信问题:存在偷工减料、以次充好、伪造检验报告等弄虚作假行为
  5. 合规风险:存在违法违规、环保不达标、劳工问题等合规风险
  6. 经营异常:供方经营状况恶化、破产、被列入失信名单等

八、审批签字

编制(品质部)
日期
审核(采购部)
日期
批准(总经理)
日期
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