合作方品质评级、奖惩、汰换台账
文件信息
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文件编号
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QM-PR-014
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版本号
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V1.0
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编制部门
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品质管理部
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生效日期
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编制人
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审批人
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一、台账说明
本台账用于记录所有合作方(供应商、代工厂、授权生产方等)的品质评级结果、奖惩执行情况及汰换决策追踪,作为合作方分级管理、订单分配、战略合作的核心依据。
评级周期:每季度评定一次,年度综合评定。
评级等级:A级(优秀)、B级(良好)、C级(合格)、D级(不合格)。
二、合作方品质评级台账
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序号
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合作方名称
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合作类别
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来料合格率(%)
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交期达成率(%)
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异常整改率(%)
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综合得分
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品质等级
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评定日期
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1
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2
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3
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4
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5
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6
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7
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8
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9
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10
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三、品质评级标准说明
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等级
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综合得分
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评定标准
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对应政策
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|---|---|---|---|
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A级(优秀)
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≥90分
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来料合格率≥99%,交期达成率≥98%,零重大品质异常,整改及时率100%
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优先分配订单、战略合作、免检资格
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B级(良好)
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80-89分
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来料合格率≥97%,交期达成率≥95%,偶发轻微异常,整改及时
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正常合作、定期辅导提升
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C级(合格)
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70-79分
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来料合格率≥95%,交期达成率≥90%,存在一般异常,基本能整改
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限制订单量、加强巡检、限期提升
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D级(不合格)
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<70分
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来料合格率<95%,或存在重大品质事故,整改不力
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暂停合作、启动汰换程序
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四、合作方奖惩记录台账
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序号
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合作方名称
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奖惩类型
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奖惩等级
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奖惩事由
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奖惩措施
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执行日期
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经办人
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1
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2
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3
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4
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5
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6
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7
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8
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五、奖惩类型说明
奖励类型
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奖励等级
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奖励措施
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|---|---|
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通报表扬
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全公司通报表彰,纳入优秀供方名录
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订单倾斜
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增加订单分配比例,优先新品合作
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免检资格
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授予来料免检/抽检降频资格
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战略授牌
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授予战略合作伙伴称号,长期合作协议
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处罚类型
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处罚等级
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处罚措施
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|---|---|
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书面警告
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发出整改通知,限期改进
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订单扣减
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扣减当期订单量,降低合作优先级
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经济处罚
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按合同约定扣款/索赔
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暂停合作
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暂停新订单,启动汰换评估
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六、合作方汰换记录台账
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序号
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合作方名称
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汰换原因
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汰换依据
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汰换决策日期
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交接完成日期
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替代供方
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审批人
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
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1
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2
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3
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4
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5
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七、汰换触发条件
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品质不达标:连续两个季度评定为D级,或年度内发生重大品质事故≥2次
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整改不力:发出整改通知后,限期内未完成整改或整改效果不达标≥3次
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交期严重违约:连续3次以上交期延误,影响公司生产/交付计划
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诚信问题:存在偷工减料、以次充好、伪造检验报告等弄虚作假行为
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合规风险:存在违法违规、环保不达标、劳工问题等合规风险
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经营异常:供方经营状况恶化、破产、被列入失信名单等
八、审批签字
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编制(品质部)
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日期
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审核(采购部)
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日期
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批准(总经理)
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日期
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