飞蚕·有限共有制社区团购

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飞蚕·有限共有制社区团购 供应商宣讲PPT【逐页讲稿】

适用场景:1688/爱采购线上招商直播、供应链线下对接会,面向工厂、上游供应商,语言平实,不晦涩,PPT页面内容和口述台词一一对应

封面页

PPT文字 有限共有制社区团购|飞蚕共享品牌供应商合作宣讲 副标题:消费者组织自己,以集体订单重构供需关系 落款:飞蚕品牌

讲稿 各位工厂、供应商朋友,大家好。今天和大家介绍飞蚕这套全新的社区经营模式——有限共有制社区团购。传统团购,是平台组织消费者;而飞蚕,是消费者自发组织起来。我们想用集中的集体订单,重构生产厂家和终端消费者之间的供需关系。


P1 目录

PPT文字 目录

  1. 传统团购的底层痛点
  2. 飞蚕新模式:有限共有制社区团购
  3. 供应商能获得什么
  4. 社区的供应商准入认证标准
  5. 合作运行机制与结算规则
  6. 分阶段发展战略
  7. 案例参考:订单就是话语权
  8. 合作流程与报名方式
  9. 常见问题答疑

讲稿 今天分享分为9个部分。我们先聊聊现在传统渠道、传统团购大家正在遇到的困境;再讲飞蚕新模式到底是什么,重点是大家最关心的:和飞蚕合作,工厂能拿到哪些实实在在的好处;之后介绍准入标准、交易结算、长期发展规划,还有完整入驻流程,最后留出时间解答大家的疑问。


P2 传统团购的底层痛点

PPT文字 传统团购的底层痛点

  • 中心化平台掌握选品、定价、流量,供应商高度依赖平台
  • 平台抽成、流量广告费高,挤压工厂利润
  • 用户归属平台,厂家无法沉淀客户;平台政策变动,订单直接消失
  • 平台优先拼低价,陷入恶性内卷,忽视品质、劳动保障 一句话总结:订单由平台掌控,工厂被动接单,利润被渠道流量吞噬。

讲稿 相信在座很多厂家,都做过传统电商、直播带货、平台团购。大家应该深有体会:流量、选品、定价全部掌握在平台手里。 想要订单,就要投流量、付高额佣金,这些成本最后都会吃掉工厂的利润。更关键的是,所有客户都是平台的,不是咱们工厂的。平台规则一变、流量倾斜方向一改,订单可能马上断崖式下跌。 平台为了吸引用户,大多只会比拼低价,逼着工厂压缩成本,容易陷入内卷。品质、工人的劳动保障,往往不是平台优先考虑的。简单来说,订单捏在平台手上,工厂始终被动,辛苦生产,利润大量被渠道和流量成本拿走。


P3 新模式:有限共有制,消费者组织自己

PPT文字 新模式:有限共有制,消费者组织自己 核心一句话:传统团购=平台组织消费者;飞蚕模式=消费者自发组织社区。

  • 去中心化、共识驱动的社区经营网络
  • 五大环节:需求聚合→供给筛选→集体采购→分布式节点分销→权责对称
  • 社区成员自带社交触点,无数节点同步推广,不需要工厂单独投流量广告

讲稿 飞蚕的模式,和传统平台团购有本质区别。传统是平台招人卖货;我们是大量终端消费者自发组织形成社区。 整套模式分为五个环节: 第一,需求聚合,社区成员一起讨论,汇总真实采购需求; 第二,供给筛选,由最终消费者共同挑选靠谱的生产厂家; 第三,集体采购,集合社区整体需求量,拿到稳定采购单; 第四,去中心化分销,每一位社区成员都是一个推广节点,大家一起传播,不再依赖单一店铺; 第五,权责对称。社区成员享受低价好产品,同时提供社交渠道作为销售触点。 这套网络自带大量推广触点,工厂不需要单独花钱投广告、买流量。


P4【重点页】供应商选择飞蚕,能获得什么

PPT文字 供应商选择飞蚕,能获得什么 ✅ 稳定批量订单:聚合大量终端消费者,解决工厂产能闲置、订单不稳定难题 ✅ 省去高额流量推广费:社区网络自带分销节点,无需厂家投流、支付直播高额佣金 ✅ 价格体系稳定:拒绝恶性低价内卷,渠道成本透明,保留工厂合理生产利润 ✅ 获得长期治理伙伴:不只是一次性买卖,订单规模扩大,建立长期稳定合作,共同规范生产标准 ✅ 品牌曝光:飞蚕社区认证标识,面向全国社区成员,获得终端信任背书 ✅ 回款约定清晰:社区统一采购,按约定周期结算,减少散户赊账风险

讲稿 这是今天最重要的一页,和大家讲清楚,和飞蚕合作,工厂能拿到什么实实在在的收益。 第一,稳定批量订单。我们聚合大量终端消费者,形成持续的采购需求,解决很多工厂产能闲置、订单断断续续的痛点。 第二,不用再承担高额流量成本。社区成员本身就是分销节点,厂家不需要花钱投流、支付高昂直播佣金。 第三,我们拒绝无底线低价内卷。渠道成本全程透明,保障工厂拥有合理的生产利润,不是一味压价。 第四,我们不做一锤子买卖。订单量增长之后,我们会和优质工厂建立长期伙伴关系,一起完善生产规范,而不是下单结束就断联。 第五,品牌信任背书。通过飞蚕认证之后,你的产品带有飞蚕社区认证标识,直达大量终端消费者,更容易建立信任。 第六,回款有保障。由社区统一集中采购,合同提前约定账期,相比零散散户拿货,大幅降低赊账、欠款风险。


P5 社区供应商准入认证标准(飞蚕品控门槛)

PPT文字 社区供应商准入认证标准

  1. 产品品质:符合国家强制质量标准,可提供质检报告
  2. 价格透明:公开出厂成本,社区渠道总成本低于传统电商/直播渠道抽成
  3. 劳动合规:遵守劳动法,足额缴纳社保,保障员工休息、合理薪资、安全生产
  4. 绿色可持续:生产不造成不可逆环境损害 补充:品控小组动态抽检,定期收集社区成员反馈,名单动态更新

讲稿 当然,飞蚕社区对合作供应商,有一套明确的准入标准,一共四条。 第一,产品质量必须过关,符合国家质量标准,能够提供质检报告。质量底线,是我们和社区成员最基础的要求。 第二,价格透明。需要公开出厂成本,我们的目标,保证咱们这套社区渠道的综合成本,低于电商、直播等传统渠道。 第三,劳动合规。工厂需要遵守劳动法,给员工缴纳社保,保障休息时间、合理工资,落实安全生产。这不是道德口号,是我们社区订单的谈判条件。 第四,绿色可持续。生产过程,不能造成不可逆的环境破坏。 同时,认证不是终身制。飞蚕品控小组会做常态化抽检,持续收集社区消费者反馈,供应商名单是动态调整的。品质、合规持续达标,才能长期合作。


P6 合作运行机制与结算规则

PPT文字 合作运行机制与结算规则

  1. 需求端:社区成员汇总需求,共同筛选候选供应商
  2. 交易端:社区集中采购,统一对接工厂;社区成员作为分销节点,返点来自供应商渠道费,不在产品上额外加价
  3. 分配机制:收益超限累进调节,部分收益进入社区公共基金,用于社区保障与扩张
  4. 线上多平台布局(抖音、社群),后期可自建平台;配套线下社区小店触点
  5. 结算:合同约定账期,所有合作条款书面确认

讲稿 接下来介绍大家关心的交易机制和结算规则。 首先,需求来自社区成员,大家共同筛选候选供应商。 交易上,社区集中统一采购,直接对接工厂。社区分销节点的返点,来自供应商原本就要付出的渠道费,不是在产品价格之上额外加价。 收益采用超限累进调节,超出设定额度的部分,一部分划入社区公共基金,用来帮扶弱势群体、社区运营和风险储备。 渠道布局上,前期依托抖音、社群等成熟公域平台,多平台并行,同时发展线下社区小店;等规模足够,我们会搭建自有平台,摆脱外部平台限制。 关于回款,所有账期、合作条件全部写进正式合同,白纸黑字约定清楚。


P7 分阶段发展战略

PPT文字 分阶段发展战略 阶段1:聚合消费者,积累采购体量,对接优质源头工厂 阶段2:以集体订单为筹码,倒逼供应链持续稳定品质、保障劳动者权益 阶段3:深度治理渗透,和优质工厂建立长期绑定关系 阶段4:产销消闭环成型,模式复制到更多社区,订单持续放大

讲稿 飞蚕不是一步到位,而是分阶段稳步推进。 第一阶段,聚集消费者,扩大社区规模,积累采购体量,对接像各位一样优质的源头工厂; 第二阶段,当订单体量足够,我们用稳定订单作为筹码,要求供应链稳定品质、保障工人劳动权益; 第三阶段,深度的治理渗透,和优质工厂长期绑定,共同优化生产规范; 第四阶段,形成生产、流通、消费完整闭环,模式跑通之后,向更多社区复制,订单持续放大。 我们是渐进式发展,订单量会跟着社区规模稳步增长。


P8 案例参考:胖东来——订单带来话语权

PPT文字 案例参考:胖东来——订单就是话语权 胖东来作为零售商,依靠稳定采购体量,要求供应商保障员工社保、休息权益。 飞蚕逻辑同理:订单才是硬筹码,单纯呼吁没有力量,稳定采购订单可以推动行业向好。 我们不靠口号,靠持续的集体采购量,与优质工厂共建可持续供应链。

讲稿 很多人会问:凭什么社区可以影响工厂的生产条件?这里举大家都熟悉的胖东来。 胖东来作为零售企业,手握稳定的大批量订单,就可以要求合作供应商遵守劳动法,保障工人社保、休息。供应商想要保住订单,就必须满足对应的条件。 飞蚕的逻辑完全一样。口头呼吁改变行业没有力量,订单才是硬筹码。当我们持续稳定采购,我们就可以和工厂一起,打造品质可靠、善待劳动者的可持续供应链。


P9 合作流程与报名方式

PPT文字 合作流程与报名方式

  1. 意向提交:填写供应商合作报名表(产品、产能、资质、报价)
  2. 资料初审:飞蚕品控小组核验资质
  3. 样品送检/实地考察(按需)
  4. 社区成员调研投票评估
  5. 签订合作协议,正式纳入飞蚕认证供应商库
  6. 启动订单对接,上架社区分销网络

讲稿 如果您有意向合作,入驻流程一共6步。 第一步,提交意向,填写报名表,提交产品、产能、企业资质和报价信息; 第二步,品控小组进行资料初审; 第三步,按需安排样品检测,必要时上门实地考察工厂; 第四步,提交社区,由社区成员调研、评估投票; 第五步,双方确认,签订合作协议,纳入飞蚕认证供应商库; 第六步,正式开启订单对接,产品上架社区分销网络。


P10 FAQ 常见问题

PPT文字 FAQ 常见问题 Q1:社区的订单量如何保障? A:依托多平台社区持续吸纳成员,订单随社区规模逐步增长,订单体量透明可追踪。 Q2:工厂需要额外承担营销费用吗? A:不需要单独投放广告;渠道费为原有传统渠道成本转化,不再支付平台高额流量费。 Q3:品控考核是一次性还是长期? A:长期动态抽检,社区成员持续反馈,双向互评。 Q4:合作是否可以随时退出? A:遵守合同约定,双方均可按约定终止合作,退出自由。

讲稿 这里提前解答大家最关心的几个疑问。 第一个,订单量怎么保证?我们在多个平台持续吸纳社区成员,订单随社区规模稳步增长,体量全程透明可追踪。 第二个,工厂要不要额外花钱做营销?不需要单独投广告。这笔渠道费,本质是原本就要付给电商、直播的渠道成本,只是转换了去向,不用再承担平台高额流量费用。 第三个,品控是不是审核一次就结束?不是,是长期动态考核,持续抽检,收集消费者反馈,双向评价。 第四个,合作能不能退出?可以。只要按照合同约定,双方都可以按条款终止合作,退出自由。 大家如果还有其他疑问,接下来可以提问交流。


P11 结束页

PPT文字 标语:联合消费者,共建公平可持续的供需生态 联系方式+飞蚕官网:feican.net

讲稿 以上就是飞蚕有限共有制社区团购模式的全部介绍。我们希望联合消费者,联合优质生产厂家,一起搭建更公平、可持续的供需生态。 感兴趣的朋友,可以通过官网feican.net提交合作意向,欢迎各位和飞蚕一起探索这套新模式。谢谢大家!

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