账务中心

1、负责拟订经济政策、财务管理规章制度；

2、制订各项规划和决策提供相关财务信息；

3、领导和指导二级单位的财会业务、会计监督和检查工作；

4、负责收费工作；

5、负责预算、决算和管理，财务数据分析及统计；

6、负责资金的管理和核算；

创新中心

1、负责供应链生态服务、互联网移动app等公司互联网创新业务;
2、负责中心的信息管理、部门的数据管理、项目合作谈判、经销商的店铺诊断与运营支持;
3、客户关系维护及管理;经销商、供应商开发及团队建设;
4、移动app的终端建设;
5、产品视觉标准、用户体验设计规范的建立和维护。

品牌部

1、负责品牌发展的战略规划，确定品牌定位。

2、负责品牌产品的市场拓展和产品销售及售后服务。

3、负责为加盟和直营客户提供品牌标准和管理规范。

4、负责规范客户的运营、管理行为提升品牌形象和品牌价值。

5、负责品牌形象、策划、广告、推广等方面长期发展方向的确定、维护和指导。

大数据服务部

1、支撑运营商大数据产业(含客户市场营销/满意度辅助运营、内部运营)运营工作,主要包括:制定运营策略、运营方案设计、运营数据统计分析、运营大屏管理和优化、运营案例总结和培训工作。

2、负责大数据产业流程管理工作,包括:项目信息管理、项目进度跟踪、合作人员管理。

商标包装部

1、产品本身的性能主要包括产品的外形、物态、强度、结构、重量、价值、危险性等，这是进行包装时首先应考虑的问题。

2、促进商品销售是包装设计最重要的功能理念之一。过去人们购买商品时主要依靠售货员的推销和介绍，而现在超市自选成为人们购买商品的最普遍途径。

协作发展部

1、贯彻落实集团各项规章制度，并负责制订与本部门职能相关的管理制度及标准规范。

2、负责协助领导进行部门发展规划、队伍建设、日常管理、绩效考核与评估。

3、负责协助部门领导拟定集团经营发展战略、经营发展规划并组织推进落实。

4、负责组织开展改革发展课题研究和投资、股权管理相关工作。

电商事业部

1、阿里活动中心；
2、京东外网事业中心;
3、拼多多事业中心；
4、抖音快手直播中心；
5、快递物流服务中心；

6、其他电商平台事业中心。

供应商事业部

1、家居百货事业中心；
2、智能生活事业中心;
3、母婴家纺事业中心；
4、汽车交通事业中心；
5、本地生活事业中心；

6、业务拓展事业中心。

经销商事业部

1、互联网电商事业中心；
2、直播电商事业中心;
3、分销管理中心；
4、本地连锁事业中心；
5、特约经销服务中心；

6、消费者服务中心。